谷歌人事高级副总裁鲍克表示，谷歌一直以来都通过鼓励员工的方式激发创新，并让他们充分发挥自己的想象力以创造良好的公司创新氛围，下面是谷歌激发创新的9个秘密方法。

1. 一个名为“Google Cafes”的活动目的在于鼓励员工在团队内部或跨部门之间展开互动，并在工作和休闲的过程中展开沟通。
2. 任何人都可以直接向公司任何一个领导人发送电子邮件。
3. Google Moderator是一款由谷歌工程师设计的创新管理工具，这款工具背后的设计想法很简单，即每当要展开技术讨论或召开公司全体会议时，任何人都可以发问，然后由其他人投票选择自己希望回答的问题。通过这一工具，谷歌员工可以更清楚的了解现有想法、问题、建议、进行投票，并可以知悉投票结果。根据这一结果，公司还可以根据主题、事件或会议寻找新的创意。事实上，Google Moderator项目本身就是谷歌知名“20%项目”中的一部分，这一项目允许员工将每周20%的工作时间用于任何自己感兴趣的项目，谷歌希望通过这一方法挖掘出更多有潜力的员工。
4. 借助Google+平台展开沟通。
5. TGIF，TGIF是谷歌每周召开的公司全体大会。在这一会议上，公司员工可以直接向最高领导提出任何同公司有关的问题。
6. Google Universal Ticketing Systems，简称“GUTS”。这是一个可以让员工提交任何问题的渠道，并可以在随后根据问题的类型进行评估。
7. FixIts，这通常用于描述一个历时24小时的冲刺项目。在此期间，谷歌员工需要放下一切手头的工作，并100%集中精力解决某一特定问题。
8. “内部创新评估”（Internal innovation reviews）。“内部创新评估”代表着一系列正式的会议，在这个会议上，各部门的管理人员会将其所在部门的创意、想法提交给公司最高管理者审核。
9. 充分调研。